Ontwikkeling meerjarenstrategie Beweegalliantie
Project Overview
Heartbeat Ventures ondersteunde het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) bij het vormgeven van de meerjarenstrategie van de Beweegalliantie. Tijdens de kwartiermakerfase (Q4 2022) hielpen wij het kwartiermakers-team van VWS om in co-creatie met stakeholders de ambitie, impactdoelen en strategische richting scherp te stellen. Dit resulteerde in een gezamenlijk gedragen meerjarenstrategie met heldere strategische kaders, een high-level impactmodel en een eerste routekaart voor de komende jaren.
In een vervolgtraject (Q1 2023) werkten we samen met de het kwartiermakers-team aan de verdere concretisering van de maatschappelijke impactdoelen en ontwikkelden we een eerste versie van een portfoliomanagement framework. Dit framework helpt de Beweegalliantie om keuzes te maken binnen hun activiteiten en te zorgen dat gezamenlijke impactdoelen behaald kunnen worden.
Action and Impact
In de eerste fase van het traject lag de focus op het ophalen van input en het creëren van breed draagvlak onder stakeholders. Heartbeat Ventures voerde interviews met belangrijke stakeholders om ambities, strategische doelen en prioriteiten te verduidelijken. Vervolgens faciliteerden we een co-creatie sessie waarin met alle betrokkenen werd gewerkt aan het aanscherpen van de strategische koers.
Op basis van deze input ontwikkelden we in nauwe samenwerking met het kwartiermakers-team de strategische kaders voor de meerjarenstrategie van de Beweegalliantie. Dit omvatte onder andere:
Een heldere formulering van de gezamenlijke ambitie van de alliantie
Concreet geformuleerde impactdoelen
Strategische pijlers met bijbehorende activiteiten
Een high-level impactmodel dat de logische samenhang tussen activiteiten, doelen en ambitie visualiseert
Een eerste routekaart met prioriteiten en randvoorwaarden voor succes
In het vervolgtraject hebben we de maatschappelijke impactdoelen verder geconcretiseerd. Via deskresearch en werksessies met betrokken experts, stakeholders en het kwartiermakers-team, vertaalden we het high-level impactmodel naar specifieke, meetbare impactdoelen. Daarnaast ontwikkelden we een eerste versie van een portfoliomanagement framework waarmee de Beweegalliantie inzicht kreeg in hoe lopende en toekomstige activiteiten bijdragen aan de gezamenlijke doelen.
Tot slot stemden we intensief af met de communicatiepartners van de Beweegalliantie om te zorgen dat de impactdoelen ook goed geïntegreerd werden in de merkpositionering en communicatie richting stakeholders.
Met deze aanpak heeft Heartbeat Ventures bijgedragen aan het neerzetten van een stevige strategische basis, waarmee de Beweegalliantie in juli 2023 officieel van start ging, als buitenboordmotor van VWS. De Beweegalliantie kon door deze strategische basis met focus en samenhang verder bouwen aan haar maatschappelijke missie: meer mensen in Nederland in beweging krijgen.